РЕЗЕРВЫ.

темы, которые нельзя отнести напрямую ни к одному из существующих разделов.
Аватара пользователя
хабир
капитан
капитан
Сообщения: 1772
Зарегистрирован: 10 июн 2006 17:31
Откуда: Москва
Контактная информация:

Сообщение хабир » 27 сен 2007 17:08

Начнем с начала или с восточной окраины.

А. Русанов подполковник кандидат военных наук.

РЕЗЕРВЫ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ ЯПОНИИ.

В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ по наращиванию боевой мощи вооруженных сил япон¬ское командование наряду с совершенствованием регулярных войск уделяет значительное внимание развитию их резервов, которые должны обеспечить быстрое мобилизационное развертывание и доукомплектование регулярных частей в чрезвычайной обстановке, а также восполнение потерь в начальный период войны. Резервы вооруженных сил Японии включают постоянный резерв видов вооруженных сил (резерв первой очереди), Резерв второй очереди организационно не создан, однако в качестве его рассматривается контингент лиц, прошедших службу в вооруженных силах, но не приписанных к постоянному резерву и не проходящих переподготовку. По оценке иностранной печати, численность этого контингента, накопленного только за последние десять лет, в целом превышает 130 тыс. человек.
Постоянный резерв видов вооруженных сил (в сухопутных войсках создан в 1954 году, ВМС —в 1970-м и ВВС — в 1986-м) насчитывает 46,4 тыс. человек, из них: в сухопутных войсках — 45 тыс., ВВС — 0,6 тыс. и ВМС — 0,8 тыс.
Комплектование резерва первой очереди осуществляется за счет добровольцев из числа лиц, закончивших службу в регулярных вооруженных силах (ежегодно увольняется 20 — 22 тыс. человек). Из их числа в состав постоянного резерва зачисляется 8 — 9 тыс. Первоначальный срок службы в нем три года. Он указывается в контракте, который может быть продлен по желанию резервиста. Предельный возраст нахождения в резерве для рядовых 37 лет, унтер-офицеров 3-го класса (старшин 3-й статьи) — 43 года, ворэнт-офицеров и офицеров — 54. В процентном отношении состав резерва выглядит следующим образом: рядовых — 55, ворэнт-офицеров и унтер-офицеров — 40, офицеров — 5.
Лица, приписанные к постоянному резерву, обязаны ставить в известность соответствующий вербовочно-призывной пункт об изменениях своего места жительства, выезде на срок более одного месяца и т. п. С 1987 года резервистам выплачивается ежемесячное пособие в размере 4000 иен (ранее 3000 иен), а в период учебных сборов — 4700 иен в сутки. Отчисление из постоянного резерва производится по истечении срока контракта, достижении предельного возраста или болезни.
Резервисты приписаны, как правило, к частям, дислоцирующимся вблизи их места жительства. Личный состав резерва распределяется по территории страны неравномерно. Большая его часть (около 80 проц.) размещается в зонах ответственности Восточной, Центральной и Западной армий, где проживает около 90 проц. мужского населения страны. Остальные резервисты сосредоточены на главном, с точки зрения японского командования, северном направлении (о-ва Хоккайдо и Хонсю), в зонах ответственности Северной и Северо-Восточной армий, где проживает более 10 проц. мужского населения.
Такое распределение является результатом целенаправленной политики японского командования, которое стремится закрепить в данных районах потенциальных резервистов. Для достижения этой цели оно оказывает бывшим военнослужащим содействие в устройстве на работу.
Переподготовка резервистов, осуществляемая в период учебных сборов, включает огневую и тактическую подготовку, изучение новых образцов оружия, военной техники, отработку приемов и способов их применения. В период прохождения сборов допускается привлечение их также к участию в учениях регулярных вооруженных сил. Законом о «силах самообороны» (1954) предусматривается, что сборы могут проводиться 1—2 раза в год и их общая продолжительность не должна превышать 20 сут. На практике же начиная с 1973 года лица, уволившиеся из вооруженных сил не более года тому назад, проходят однодневные сборы, а остальные — пятидневные. В течение срока, указанного в контракте, резервистам предоставляется право сдать специальные квалификационные экзамены для присвоения очередного воинского звания.
Постоянный резерв видов вооруженных сил может быть призван на действительную военную службу по приказу начальника управления национальной обороны (УНО) в случае возникновения чрезвычайной обстановки.
Дополнительным источником комплектования ВВС в условиях чрезвычайной обстановки могут стать пилоты гражданской авиации, служившие ранее в военно-воздушных силах или проходившие там начальную летную подготовку. В связи с нехваткой летного состава в гражданской авиации министерство транспорта и УНО с 1987 года возобновили практику передачи части военных летчиков в распоряжение авиационных компаний, которая существовала с 1962 по 1974 год. За этот период было передано 430 пилотов. Предполагается, что ежегодно в гражданскую авиацию будет переходить 15—30 военных пилотов в возрасте старше 35 лет. С 1962 года ведется начальная летная подготовка пилотов гражданской авиации в учебных заведениях и частях ВВС, где прошло обучение соответственно около 460 и 250 пилотов самолетов и вертолетов. Все необходимые расходы возложены на министерство транспорта, оно же выплачивает компенсацию УНО за подготовку летчиков, переходящих в гражданскую авиацию (по соответствующему соглашению).
Фактическим резервом ВМС является департамент морской охраны (ДМО), насчитывающий более 12 тыс. человек 6,1 тыс. — экипажи кораблей, катеров, самолетов и вертолетов, 6 тыс. — береговые посты, штабы и учреждения морской охраны. На оснащении ДМО находится около 1СО патрульных кораблей (из них 45 больших, включая восемь с вертолетами на борту), 240 патрульных катеров и более 180 вспомогательных судов и катеров, а также 22 самолета и 38 вертолетов.
Комплектование ДМО личным составом осуществляется по найму. На службу принимаются лица в возрасте от 18 до 39 лет, имеющие среднее образование.
В мирное время ДМО подчинен министерству транспорта и выполняет задачи по охране и патрулированию территориальных вод и 200-мильной экономической зоны, а в чрезвычайной обстановке по решению премьер-министра он может быть передан в ведение командования.
В отличие от постоянного резерва видов вооруженных сил ДМО располагает собственной базой для подготовки личного состава, которая включает колледж и училище морской охраны, а также филиал последнего.
Колледж морской охраны (г. Куре, префектура Хиросима) создан в 1951 году и Предназначен для подготовки командного состава. Его выпускники представляют собой ядро офицерских кадров. Туда принимаются лица, закончившие полную среднюю школу и успешно сдавшие вступительные экзамены. Срок обучения 4,5 года. Программа подготовки предусматривает изучение общенаучных и специальных дисциплин, двух иностранных языков (первый — английский, второй — русский, китайский или корейский), а также прохождение девятимесячной практики на кораблях в прибрежных водах Японии и один дальний поход на Гавайские о-ва, к Западному побережью США, в Австралию или Новую Зеландию продолжительностью два месяца. Ежегодно колледж заканчивают 30—35 человек.
При колледже функционируют курсы повышения квалификации, которые готовят кандидатов в офицеры из личного состава ДМО (до 35 человек). Выпускникам колледжа и курсов выдается диплом о высшем образовании и присваивается квалификация штурмана (механика) 3-го класса или радиста 1-го класса.
Училище морской охраны (г. Майдзуру, Киото), созданное в том же году, предназначено для подготовки младших специалистов ДАЛО. Сюда принимаются лица в возрасте не моложе 24 лет, окончившие полную среднюю школу и успешно сдавшие вступительные экзамены. Обучение ведется по шести профилям: навигация, механика, радиотехника, гидрография, интендантская служба (продолжительность — год), эксплуатация и обслуживание маяков (два года). Училище ежегодно готовит около 220 человек, которым присваивается квалификация штурмана (механика) 5-го класса или радиста 2-го класса.
Филиал училища морской охраны (г. Китакюсю, Фукуока) создан в 1981 году. Он готовит экипажи кораблей и катеров, несущих патрульную службу. В филиал принимаются лица в возрасте от 18 до 39 лет, имеющие квалификацию штурмана (механика) 5-го класса или радиста 2-го класса, приобретенную в ДМО, торговом либо рыболовном флоте. Обучение ведется по трем профилям: навигация, механика и радиотехника. Срок обучения шесть месяцев. Ежегодный выпуск около 220 человек.
Кроме того, переподготовка и повышение квалификации личного состава ДМО осуществляются на различных краткосрочных курсах ВМС.
По заявлениям иностранных специалистов, японское командование, несмотря на отсутствие закона о всеобщей воинской повинности и государственной системы вневойсковой подготовки населения, а также в обход действующей конституции создало достаточно крупные и хорошо подготовленные военные резервы. Помимо того, имеются значительный контингент лиц, прошедших службу в сухопутных войсках, ВВС и ВМС, другие дополнительные источники комплектования вооруженных сил в период их мобилизационного развертывания. Перспективными планами развития вооруженных сил Японии предусматривается дальнейшее наращивание численности резервных компонентов, улучшение профессиональной подготовки резервистов.

ЗВО №1-1989.
Последний раз редактировалось хабир 27 сен 2007 17:09, всего редактировалось 1 раз.
нас невозможно сбить с пути, нам пофигу куда идти

Arkadiy
капитан
капитан
Сообщения: 7939
Зарегистрирован: 15 апр 2006 15:02
Откуда: Израиль. Холон.
Контактная информация:

Сообщение Arkadiy » 29 сен 2007 21:04

Не смог вытащить отдельно о резервистах :( ,но там все в общем обрисовано.
http://www.eleven.co.il/article/11734

Аватара пользователя
хабир
капитан
капитан
Сообщения: 1772
Зарегистрирован: 10 июн 2006 17:31
Откуда: Москва
Контактная информация:

Сообщение хабир » 30 сен 2007 10:38

ИТАЛИЯ.

Подполковник В. ПЕЧОРОВ ЗВО №-9 1989.

РЕЗЕРВНЫЕ БРИГАДЫ СУХОПУТНЫХ ВОЙСК ИТАЛИИ.


КОМАНДОВАНИЕ вооруженных сил Италии в целях повышения боеготов¬ности соединений и частей, эффективности управления войсками в середине 80-х годов разработало, а с 1987-го приступило к выполнению программы реорганизации сухопутных войск. Ее реализация уже привела к упразднению дивизионной структуры, претерпевает некоторые изменения и система подготовки резервных компонентов сухопутных войск.
В зарубежной прессе подчеркивается, что ограничения военного бюджета, а также демографический кризис не позволяют стране содержать такое количество соединений и частей, которое необходимо для выполнения в полном объеме задач, возложенных на нее в рамках НАТО. Так, по расчетам итальянских военных специалистов, для этого требуется, как минимум, 27 отдельных бригад. Реально же в составе сухопутных войск их насчитывается 24: мотопехотных — 4, механизированных— 10, танковых — 4, альпийских — 5, парашютных — 1. Именно это несоответствие задач и возможностей, указывается в иностранной военной печати, в первую очередь и вынудило военное руководство Италии к пересмотру взглядов на более оптимальное использование резервных компонентов.
Приняв за основу так называемую французскую модель формирования легких пехотных соединений войск территориальной обороны, командование сухопутных войск приняло решение о создании дополнительно к существующим трех отдельных бригад на базе трех военных школ родов войск и входящих в них отдельных резервных учебных батальонов (альпийского, механизированного, танкового), дислоцирующихся в Аоста, Чезано и Казерта. Эти бригады получили следующие наименования: альпийская — «Пьемонте», механизированная — «Лацио», танковая — «Пулья». При формировании бригад начальники школ назначаются на должности их командиров. В случае чрезвычайных обстоятельств, а также на период проведения учений недостающие подразделения для указанных бригад формируются и доукомлектовываются за счет призыва резервистов, уже отслуживших 12-месячный срок действительной службы и находящихся в запасе до достижения 45-летнего возраста. Оружие и военная техника, необходимые для формирования этих подразделений, заскладированы в специальных хранилищах, находящихся в ведении командований военных зон и округов.
По сообщениям зарубежной военной прессы, на формирование трех отдельных бригад отводится до 7 суток. В связи с этим командование сухопутных войск пересматривает программу подготовки личного состава в сторону ее дальнейшей интенсификации. Уже в прошлом году основные ее положения были опробованы на учении сухопутных войск, проходившем в Северо-Западном военном округе под условным наименованием «Аоста-88». В нем принимала участие отдельная альпийская бригада «Пьемонте». В комментариях иностранной печати подчеркивалось, что в ходе учения бригада, помимо мобилизационных вопросов, отрабатывала организацию и ведение боевых действий. При этом обращалось внимание на отсутствие в ее составе противотанковой роты (в отличие от аналогичных альпийских бригад регулярных войск).
Итоги самого крупного с 1960 года мобилизационного учения оцениваются западной военной прессой как позитивные. Оно показало готовность вновь сформированных бригад (на примере участвовавших в учении) к ведению боевых действий в жестких временных рамках, определенных командованием. Руководитель учения — командующий Северо-Западным военным округом выделил тот факт, что почти из 3 тыс. мобилизованных резервистов 90 проц. вовремя прибыли в казармы и показали достаточно хорошую подготовку, а также относительно высокий уровень слаженности вновь сформированных подразделений.
В дальнейшем командование сухопутных войск, следуя требованиям руководства НАТО о постоянном совершенствовании национальных систем подготовки резервистов, намерено значительно активизировать работу в данном направлении. Об этом свидетельствует создание в каждом из семи военных округов страны специальных управлений, занимающихся проблемами подготовки резервных компонентов для вооруженных сил.

Arkadiy писал(а):Цитата(Arkadiy @ 30.9.2007, 1:04) Не смог вытащить отдельно о резервистах :( ,но там все в общем обрисовано.
http://www.eleven.co.il/article/11734
Израильская армия способна в 24 часа осуществить мобилизацию большинства резервных частей, что до известной степени компенсирует стратегические слабости Израиля — малую территорию, ограниченную численность регулярной армии и протяженные границы, позволяя в считанные часы доставить подкрепления частям регулярной армии, держащей фронт. Другие важнейшие аспекты израильской стратегической доктрины, призванной решить проблему малой страны, окруженной численно превосходящим неприятелем, — наступательный характер военных действий, перенесение военных действий на территорию неприятеля и, по возможности, отдаление их от границ страны, быстрая переброска войск с фронта на фронт, сосредоточение максимума сил в месте основной угрозы, концентрированное и координированное использование ВВС против наземных сил и тылов противника (что, среди прочего, позволяет уменьшить людские потери), нанесение (в благоприятных политических условиях) превентивных ударов, а также максимальное использование технологических достижений мировой и отечественной военной промышленности.

По оценкам на 2002 г. (более свежие данные пока не опубликованы), при полной мобилизации израильские сухопутные силы насчитывают около 521 тысячи человек (141 тысяч военнослужащих на действительной службе и 380 тысяч резервистов) — 16 дивизий (в том числе 12 бронетанковых), а также 76 бригад.
нас невозможно сбить с пути, нам пофигу куда идти

Аватара пользователя
хабир
капитан
капитан
Сообщения: 1772
Зарегистрирован: 10 июн 2006 17:31
Откуда: Москва
Контактная информация:

Сообщение хабир » 30 сен 2007 11:11

США.

Полковник И. АЛЕКСАНДРОВ ЗВО №-8 1990.

ПОСТОЯННЫЙ СОСТАВ ОРГАНИЗОВАННОГО РЕЗЕРВА СУХОПУТНЫХ ВОЙСК США

КОМАНДОВАНИЕ армии США уделяет большое внимание совершенствованию организованного резерва сухопутных войск, представляющего собой наиболее боеготовую часть резерва этого вида вооруженных сил. Особенность данной категории военнослужащих состоит в том, что они организационно сведены в соединения, части и подразделения, оснащенные оружием и военной техникой, и привлекаются к боевой подготовке *, при этом служба их в организованном резерве оплачивается.

(* В течение года личный состав организованного резерва привлекается к 48 четы¬рехчасовым занятиям, двух- или трехнедельным лагерным сборам (как правило в летнее время), а также на учения проводимые с целью отработки вопросов боевой и мобилизационной готовности,)

Для поддержания боевой и мобилизационной готовности резервных формирований на требуемом уровне в сухопутных войсках США имеется особая категория личного состава — постоянный состав организованного резерва, предназначенный для обеспечения повседневной деятельности этих соединений и частей (организация боевой подготовки, обслуживание техники и т. п.) и быстрого их перевода с мирного положения на военное. Лица, относящиеся к этой категории, ежедневно прибывают к месту службы для выполнения возложенных на них обязанностей. В их число входят военнослужащие организованного резерва, гражданские служащие, военно-технические специалисты и военнослужащие регулярных войск.
Военнослужащие организованного резерва выполняют главным образом командно-административные функции. К ним относятся резервисты, давшие согласие на прохождение службы на постоянной основе, что отражено в заключаемых контрактах и денежном содержании. Гражданские служащие (особая категория лиц, нанятых на службу в сухопутные войска) привлекаются, как правило, на административно-хозяйственные должности. Военно-технические специалисты, которые также являются гражданскими лицами, заняты в качестве инструкторов и специалистов по обслуживанию и ремонту техники. Служба гражданских служащих и военно-технических специалистов в резервных формированиях — основная оплачиваемая для них работа в мирное время. В то же время все они (как резервисты) приписаны к своим частям и подразделениям, привлекаются ко всем занятиям по боевой подготовке и в случае объявления мобилизации подлежат призыву. Военнослужащие регулярных войск являются как бы прикомандированными к резервным штабам и формированиям лицами и служат в качестве советников командного состава резервных соединений и частей, офицеров связи, инструкторов и преподавателей, обслуживающего персонала. На них же возложена задача по организации охраны складов (арсеналов) с оружием и военной техникой организованного резерва. В ходе мобилизационного развертывания они остаются в своих частях и подразделениях и действуют в их составе.
Командование сухопутных войск США, несмотря на значительные финансовые средства, затрачиваемые на содержание постоянного состава организованного резерва, продолжает наращивать его численность. Об этом свидетельствуют данные, приводимые американской военной печатью. Так, если в 1980 году резервистов этой категории насчитывалось только 50 тыс. человек, или 8,7 проц. всего личного состава организованного резерва, то к 1990 году их численность увеличилась почти в 1,7 раза и достигла уже 83,2 тыс. (10,7 проц.). По мнению специалистов Пентагона, в перспективе такая тенденция сохранится. В докладе министра обороны США конгрессу в январе 1990 года отмечалось, что, несмотря на предполагаемое сокращение общей численности организованного резерва сухопутных войск почти на 20 тыс. человек, численность постоянного состава к началу 1991 года возрастет до 83,5 тыс. а к 1992-му — до 84,5 тыс., то есть доля последнего в организованном резерве будет более 11 проц.
Как подчеркивается в иностранной военной прессе, уровень укомплектованности резервных формирований постоянным составом во многом зависит от очередности планируемой переброски (развертывания) их с континентальной части США в районы оперативного предназначения или вооруженных конфликтов на заморских ТВД. Поэтому численность постоянного состава в резервных формированиях, предназначенных для отмобилизования в первую очередь, поддерживается на уровне, обеспечивающем требуемую боевую и мобилизационную готовность.
нас невозможно сбить с пути, нам пофигу куда идти

Аватара пользователя
ВОТАН
капитан
капитан
Сообщения: 12538
Зарегистрирован: 05 сен 2004 13:49
Контактная информация:

Сообщение ВОТАН » 22 окт 2007 19:13

фото в тему- учения (сборы) шведских резервистов 17-25 октября 2007 года
http://www.militaryphotos.net/forums/sh ... tcount=124
Ósnotr maðr þykkisk allt vita,
ef hann á sér í vá veru, hittki hann veit,
hvat hann skal við kveða, ef hans freista firar. (с) Havamal

Аватара пользователя
хабир
капитан
капитан
Сообщения: 1772
Зарегистрирован: 10 июн 2006 17:31
Откуда: Москва
Контактная информация:

Сообщение хабир » 27 окт 2007 12:51

The Washington Post.

Армия предлагает деньги, чтобы удержать офицеров.

Ann Scott Tyson Энн СкоттТайсон

Американская армия предлагает денежные выплаты до $35 тыс., чтобы удержать молодых офицеров на службе в нескольких родах войск, в том числе в военной разведке, пехоте и авиации. Таким образом, армия пытается решить проблему острой нехватки офицерского состава, резко сократившегося из-за частых командировок в Ирак и Афганистан.
По словам представителей армии, частые и длительные командировки в зоны боевых действий — главная причина, по которой молодые офицеры оставляют службу, а также нужда в новых офицерах ввиду предстоящего расширения армии привели к тому, что ВС США будут испытывать нехватку 3 тыс. капитанов и майоров ежегодно вплоть до 2013 года.
В связи с этим в прошлом месяце министр обороны Роберт Гейтс одобрил на этот финансовый год в качестве временной меры необычные льготы. И за последние три недели более б тыс. капитанов уже получило денежное вознаграждение $25-35 тыс. за обязательство с их стороны отслужит! еще три года.
Выступая вчера на армейской конференции, Гейтс заявил, что для перестройки и ре организации армии в будущем крайне важно сохранить нынешних офицеров, участнике! боевых действий. А это, по его словам, может означать необходимость пересмотра кадровой политики, сохранившейся, а времен холодной войны. «У нас есть целое поколение офицеров младшего и среднего состава, а также сержантского состава, которые прошли испытание в боях, как никто за последние десятилетия,— сказал он.— Этих мужчин и женщин необходимо удержать в армии, а самых лучших и способных продвинуть по службе, чтобы использовать их опыт для фор¬мирования армии».
Право на получение этих выплат имеет более 18 тыс. ка¬питанов, и с 13 сентября, когда было объявлено о новой мере, более трети из них уже получи¬ло эти деньги. Еще 900 офице¬ров выбрали другие виды льгот.
Капитаны составляют опору боевых подразделений армии, и это особенно ощущается при ведении децентрализованных противоповстанческих опера¬ций в Ираке и Афганистане. Ка¬питаны сухопутных войск ко¬мандуют подразделениями из 120 солдат и с 2001 года боль¬шинство из них отслужили од¬но-, двух- или трехлетний срок. В Ираке такие офицеры являют¬ся ключевыми фигурами в бри¬гадах военной переподготовки, численность которых должна увеличиться в связи с тем, что задача 169 тыс. размещенных в стране американских военных меняется с ведения боевых дей¬ствий на подготовку сотрудни¬ков сил безопасности Ирака.
Армейский опыт капитанов, которым, как правило, около 20-30 с небольшим лет, состав¬ляет от трех до десяти лет, и ме¬сячная зарплата достигает $4-5 тыс. Звание капитана часто является решающим этапом в карьере офицера, когда боль¬шинство из них решают, уйти из армии или остаться на службе, возможно, до самого увольне¬ния в запас.
«Это серьезная проблема, по¬тому что у нас не хватает людей, чтобы заполнить все казар¬мы»,— сообщил в интервью во вторник, командующий обще¬войсковым центром ВС США ге¬нерал-лейтенант Уильям Колду¬элл IV. По его словам, увеличение американского континген¬та в Ираке повысило спрос на офицеров, в связи с чем на глав¬ных курсах по подготовке майо¬ров в этом году было заполнено лишь 800 из 850 вакансий. Если эта тенденция сохранится, под угрозой, по мнению генерал-майора, окажется подготовка офицерских кадров.
«Майоров и капитанов не хватает потому, что многие из них решили, что уже послужи¬ли достойно, что они отбыли уже один, два или три срока на боевой службе за рубежом и приняли решение уйти из ар¬мии»,— сказал он.
По данным армии, общий ко¬эффициент снижения числен¬ности капитанов в период с 1999 по 2007 год составил 12,2%. Но нехватка капитанов в 2006 году особенно ощущалась в разведке, где не хватает 10% офицеров, на транспорте, где дефицит дости¬гает 21%, и в авиации —11%.
Представители армии гово¬рят, что нехватка офицеров воз¬никнет в связи с реализацией плана об увеличении к 2010 го¬ду действующей армии на 65 тыс. человек, более б тыс. из которых капитаны и майоры. Денежные выплаты подобного рода беспрецедентны и по мас¬штабам, и по сумме, и они дол¬жны отчасти компенсировать длительную разлуку солдат с семьями.
«На моей памяти в армии та¬кого не было,—говорит полков¬ник Пол Азуэлл, глава кадрово¬го управления армии.— Эти выплаты своего рода компенса¬ция семьям. Они получают день¬ги, чтобы облегчить тяжесть службы в таких условиях».
Капитаны, выбирающие вып¬латы, получают единовремен¬ное пособие в размере $25 тыс., $30 тыс. или $35 тыс. в зависи¬мости от масштабов дефицита офицеров их профиля.
По словам начальника управ¬ления по делам военнослужа¬щих бригадного генерала Джи¬ны Фаррисси, армия также пы¬тается увеличить численность капитанов в регулярных вой¬сках путем более быстрого продвижения по службе лейте¬нантов —через 38 месяцев, а не через 42 месяца. Кроме того, по ее словам, армия набирает сот¬ни проходящих действитель¬ную службу капитанов из ар¬мейских резервов и ВВС.
Опросы военнослужащих показывают, что эти выплаты помогут убедить 40-55% капи¬танов, собиравшихся уйти со службы, подписать новые кон¬тракты. Армия ставит перед со¬бой цель удержать в своих ря¬дах 85% тех, кто мог бы остать¬ся, либо с помощью выплат, ли¬бо с помощью других стиму¬лов, таких как аспирантура или выбор следующей должности. Около 600 из 900 капитанов, ко¬торые выбрали не выплаты, а другие льготы, предпочло ас¬пирантуру.
«Для меня это была послед¬няя возможность решить, оставаться в армии или уходить. Выплаты укрепили мое жела¬ние остаться»,— говорит 31-летний капитан Уэйн Уолл из Уинстон-Сейлема (штат Север¬ная Каролина), который как офицер танковых войск полу¬чит $30 тыс. В ближайшее вре¬мя он ожидает отправки на Ближний Восток.
«Что человек выберет, уйти или остаться, зависит от его ук¬лада жизни,— говорит Уолл.— Одни останутся в армии незави¬симо от того, как часто их от¬правляют в зоны боевых дей¬ствий. Другие, сколько им ни предлагай, все равно уйдут».
Тридцатилетний капитан Джон Харви из Милуоки пока не решил, взять ему бонус или пой¬ти в аспирантуру. Деньги, по его словам, «весомый аргумент в пользу того, чтобы остаться».
Все же представители армии признают, что многие капитаны из числа получивших это зва¬ние после 1 апреля 2002 года все равно бы остались на службе. По их словам, оценить, насколько привлекательны подобные сти¬мулы для офицеров, которые хо¬тели бы уйти со службы, не по¬лучится до тех пор, пока хотя бы 70% из них не сделают выбор в пользу льгот.
Официальные лица считают, что $35 тыс. еще могли бы пов¬лиять на решение капитанов, которые пока колеблются, но вряд ли они изменят мнение тех, кто категорически не жела¬ет служить еще три года при вы¬сокой вероятности отправки в зону боевых действий.
«Эти капитаны, у многих из которых семьи и маленькие де¬ти, не знают ничего, кроме вой¬ны и постоянных командиро¬вок в зоны конфликтов,— гово¬рит бригадный генерал Марк О'Нил, заместитель командую¬щего командно-штабной шко¬лы сухопутных войск, и добав¬ляет: — Никакие деньги не воз¬местят мне потерю того, что я не увижу первого выступления свой дочери».

Перевела Алена Миклашевская
нас невозможно сбить с пути, нам пофигу куда идти

Arkadiy
капитан
капитан
Сообщения: 7939
Зарегистрирован: 15 апр 2006 15:02
Откуда: Израиль. Холон.
Контактная информация:

Сообщение Arkadiy » 04 июн 2009 13:36

Так вот мужики "старый конь" не только борозду может не испортить,но и вспахать глубоко сумеет. ;) :D
NEWSru.co.il // В Израиле // Четверг, 4 июня 2009 г.
время публикации: 14:45
В понедельник на Голанских высотах прошли открытые для публики танковые учения, в которых приняли участие танковая бригады срочной службы на танках "Меркава" и резервистская танковая бригада, оснащенная старенькими танками МАГАХ-7, серийный выпуск которых начался еще в 60-е годы прошлого века.В ходе учений зрителям была впервые представлена танковая рота, машины "Меркава-4" которой были оснащены новейшей системой активной защиты "Меиль Руах" .Танковые подразделения соревновались между собой в скоростной стрельбе с укрытой позиции, в ориентировании на местности и в стрельбе по удаленной мишени. Как сообщает газета "Маарив", сенсацией стали итоги последнего пункта программы – стрельбы по мишени, расположенной на расстоянии в 5 километров.После того, как экипажи танков "Меркава" поочередно промахнулись, резервистский экипаж на МАГАХе первым снарядом поразил цель, чем вызвал восторг многочисленных зрителей.

Аватара пользователя
ВОТАН
капитан
капитан
Сообщения: 12538
Зарегистрирован: 05 сен 2004 13:49
Контактная информация:

Сообщение ВОТАН » 04 июн 2009 17:26

ну, сегодняшний МАГАХ-7 это не 60-е и даже не 70-е насколько я понимаю)
Ósnotr maðr þykkisk allt vita,
ef hann á sér í vá veru, hittki hann veit,
hvat hann skal við kveða, ef hans freista firar. (с) Havamal

a1tra
капитан
капитан
Сообщения: 13020
Зарегистрирован: 07 май 2005 20:41
Откуда: Челябинск
Контактная информация:

Сообщение a1tra » 04 июн 2009 17:57

Всё, теперь надо отдать все Меркавы на свалку :)
Только когда все умрут, закончится большая игра.

Arkadiy
капитан
капитан
Сообщения: 7939
Зарегистрирован: 15 апр 2006 15:02
Откуда: Израиль. Холон.
Контактная информация:

Сообщение Arkadiy » 04 июн 2009 18:34

Граждане,да я же танкистов имел в виду. ;)

Ответить

Вернуться в «Общие темы»